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公司动态

4月份工作扩大会议在安港大酒店召开

文字:[大][中][小] 2017-4-12    浏览次数:1589    

每年的5月1日至次年4月30日为集团公司的一个经营年度。2017年4月5日,集团公司在合肥徽颐安港大酒店召开4月份工作扩大会议,集团公司董事长张成于以及其他领导对即将结束2016经营年度工作总结进行了部署和谋划,同时对下一年度实施规范管理等工作提出了新的要求。

集团公司机关全体员工和各管理的公司总经理、副总经理、总经理助理、稽查队长、主办会计、出纳等60余人到会;集团公司董事长及领导班子成员、江西喜尔美喜庆用品连锁股份有限公司总裁王传堂、合肥喜尔美信息科技有限公司顾问孙强忠等领导出席。

 

 会上,各部门、各管理的公司负责人分别就各自前期的工作总结和下一阶段的工作计划进行了汇报;集团公司执行总裁吴志宁把集团公司起草的下年度即将实施的《考核考评办法》,从考核目的、考核范围、考核方式、考核依据以及具体的考核细则等方面进行了告知,之后对公司综合管理部及基建等工作进行了重点部署与安排。集团公司总裁胡荣明对营销、采购、市场连锁开发、安全等工作进行了布置和强调,他指出各部门、各管理的公司要妥善处理好老产品的销售,做好下年度因为原材料涨价导致的产品价格可能上调的前期各项准备工作,在4月份底之前务必完成上年度的进、销清算、盘点等工作,将有关数据及时上报到财务部;在布置下年度工作时,胡荣明总裁要求,各管理的公司根据各自的市场需求、配送部要求等实际情况,要提前制定好下年度合理的要货计划,并做好与辖区各配送服务部签订下年度的配送合同责任书等工作;胡总强调,各单位将安全工作作为常态化管理,管理的公司不仅要做好本公司安全、仓库安全、配送安全,还要做好辖区内各配送服务点在库存货物等方面的安全工作。会议最后,集团公司董事长张成于从四个重点方面作了要求:一是规范管理。公司在经营、税务等工作要进一步规范,要全面深入做到合法经营、按章纳税,要制定完善的管控措施,持续推进公司规范化建设工作;二是定货计划:各管理公司要充分做好产品价格上调的市场引导工作,结合市场实际,认真做好下年度的要货计划;同时要在51日之前完成有关合同责任书、财务账目核对、结算等工作;三是严格考核考评。新制定的考核考评办法将从51日起正式实施。四是薪资待遇。公司将持续完善薪资管理制度,强化激励效果,保障员工薪资管理常态化、制度化、规范化。

  会后,集团公司办公室主任龙晓婷在大投影上为全体参会人员解读了新起草的各岗位工资标准模板;市场连锁开发部负责人方涛以PPT形式介绍了公司喜庆市场连锁开发前景和招商计划。

 

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